拓展培训

                 方案形成

一天的项目体验中，拟真的还原团队的4个阶段：成立期、探索期、动荡期、稳定期，让学员感受群体与团队的区别，实现由群体向高效团队的转变，并将这样的团队改善方式带回到实际工作中。
            我们会设立几个挑战关卡，通过个个击破是团队实现腾飞：
1、个人突破——通过完成项目，暴露团队存在的问题。
2、团队磨合——学会融入团队，学会与身边的伙伴配合、合作已达到团队业绩。
3、不说不可能——我们的心有多宽，舞台就会有多大。好的业绩是做出来的，不是抱怨或是退缩产生的。没有不可能完成的目标，只是看我们是否找到合适的方法。
方案行成




                                                               训练价值
 1、快速统一学员思想，明确方向，确定目标 ；
2、体验团队文化，培养绝对执行，没有任何借口服从意识              打造强有力的执行能力；
3、积极有效合作，打造一支召之即来，来之能战，战之能    胜的铁军；
4、树立主动沟通的意识，形成良好的水性循环沟通机制；
5、增进学员相互信任和理解，提高团队的无私奉献意识；
6、发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法。