项目介绍：
分别立有ABC三根立柱，在A立柱上套有三至四个序号分别为1、2、3、4的圆盘，要求小队成员在最短时间内完成圆盘有A至C的互换，要求在互换过程中，序号大的圆盘不允许压住序号小的圆盘。此汉诺塔拓展游戏可以很好的促进团队的领导能力。
项目规则：
1、每次只允许一个人移动圆盘，每次只能移动一个圆盘；
2、团队所有成员必须依次移动圆盘；
3、在任意一次移动中，较小的圆盘不得被置于较大的圆盘下方；
4、正式开始以后，除移动圆盘的队员外，其他队员必须站在培训师规定的距离以外；
5、正式开始以后团队所有成员不得说话，亦不得发出任何带有暗示性的声音。有人出声，将回到原始状态，接着开始。
培训目标：
1、领导如何带领团队走出困境。
2、有效有序的沟通对团队的重要性。
3、团队配合，合理分工。
4、如何提高团队的绩效。
5、如何做好工作交接。
6、一个人很简单就能完成的任务，为什么人多了反而完成不了？
培训心得：
汉诺塔游戏规则不是很难，但要求全员参加，这是一个考验团队整体素质的游戏。一个优秀的团队必须有一种博采众长的精神，每一个主意都或许会收到意外的成果，同时也需要一个睿智的领导者来取舍定夺，运筹帷幄，纠正错误把握正确的前进方向。
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